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目标篇:何谓目标?

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来源:威尼斯欢乐娱人城1099 发布日期:2022-03-30 浏览:-|

在我们项目立项的过程中,发现很多人在写目标的时候经常出现一种错位现象。就是明明应该写的是目标,结果这个目标读下来,明显就是一个实施方案,有时候明明写的是实施方案,但是换一种说法又变成了目标。之所以会造成这种现象的原因,其实就是大家对目标还没有理解到位。

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  1. 什么是目标?

目标,说白了就是要做的事情怎么验收。

我们立一个项目,就是在做一件事情,这个事情每步怎么走,怎么实施,每一个阶段有什么成果,这个成果的合格标准是什么,其实就是目标。

比如:我是一个农民,我要种水稻,为了获得丰收,我要在适合的农时播种秧苗,在适合的节气插秧,插完秧我每天要除草施肥捉虫照看田地,然后等到秋天的时候我就可以得到收获。这上面的其实都是实施方案,那我的目标是什么呢?

首先,一个总目标,是不是我要丰收?丰收的标准是什么?收获的稻谷都很饱满,能收获到多少公斤的稻谷,这个是总目标。

那要得到这个总目标,我在这个实施过程中,就要根据计划的实施路线,制定阶段性目标。为什么这么说呢?

这就回到我们之前讨论过的,到底是结果更重要还是过程更重要的问题。以好的目标结果为导向,可以让我们有方向的摸索出一条道路来达成目标,但是,想要达成这个好的目标结果,过程也同样重要。

打比方,我最终想的结果非常美好,但是过程中我没有那么用心,每一步都比较随意,没有那么严格的执行落地,每一步都打折扣的进行下去,最终我预期的目标结果能实现吗?

所以要对每个过程的关键成果要有所要求,制定每一步的小目标。当小目标一步一步都达成了,最终我们想要的大目标也就唾手可及了。

2.目标怎么制定?

首先,目标要跟实施方案对勾,针对不同的实施方案制定不同的验收标准。这个验收标准就是我们的目标。

作为验收标准,不能写成实施方案,讲怎么做怎么做,而是应该写结果,可考核、可验收、一翻两瞪眼、一目了然的验收标准,用来证明我们制定的实施方案是有效的、充分的、适切的,当这些目标都验收合格后,可以把我们立项想要解决的问题解决掉,收获我们立项想要得到的好处。

打比方,我有个项目是要考会计证。下面这个是目标还是实施方案呢?

我每周看完一个单元的课题知识。好嘛,定量了,算不算目标?我们可以这样去评估,看完这个单元的课题知识,那你掌握了多少知识呢?对于你考会计证这件事情,成功考出证书有没有真切实在的效果呢?

看完一个单元的知识,是走马观花的看,还是用心的看,是三秒钟记忆,还是刻到脑子里了,怎么考核呢?

所以,上面这个并不能作为目标,只能算作是实施方案的一个步骤。那怎么考核这个看完的单元知识真的掌握了呢?

这就是我们真正要制定的阶段目标,比如制定:每周单元评测达到90分以上。这个就很明确了,可考核,可验收,而且确实对最终考证取得好的成果是有效果的。

小结

明确目标的主旨内涵:要做的事情怎么验收?然后在策划的过程中,将目标与实施方案挂钩,针对实施方案出具验收标准,就是在制定目标。

记住目标的关键词:可考核、可验收。就会明白,定目标其实没有那么难。

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