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复盘不会写?来这抄作业!

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来源:威尼斯欢乐娱人城1099 发布日期:2021-12-02 浏览:-|

每天都很忙,但是几个月下来好像没什么产出?

一直有新需求插队,重要的事情没时间做?

想要跨部门项目协作,却怎么也推不动?

在工作中,你是否也有以上问题而困扰?

而最好的改善方法,就是复盘

成功经历不可复制,但经验可以。

多复盘,你的成长速度才能超越其他人。

什么是复盘?

简单的讲,复盘就是把当时走的过程重复多遍,主动思考为什么这么走,接下来几步该怎么走,最终总结出所谓的套路,当套路熟捻于心,就自然能达到高手的境界了。

复盘和总结又有所不同。总结,是对工作做一个结论,提出工作中哪些好的和不好的地方。

但是复盘是本着学习心态去做的,无论工作的过程是好还是坏,已经发生了,那么我们的复盘目的就是从中学到经验和教训,找到未来可以优化的地方。

复盘本质和PDCA是一致的,都是解决问题、自我改进的过程。

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怎样进行复盘?

复盘是有套路的。

玩股票的人最常用到复盘,收盘后,会看大盘走势,关注其他股和关注自己的股票。

我们运用到工作中,可以这样看:

1.看全局

参与事件从前到后执行过程是怎么样的?

可以通过列时间轴或者思维导图,了解有哪些不错,有哪些值得提升。

回顾过程中,要对事不对人,抛开主观性,我们会将问题看得更通透。

2.看别人

别人负责的部分做的怎么样?有哪些可以学习?有哪些自己也要避免?

可以和同事进行讨论,往往会有意外收获。

3.看自己

复盘是发现我们自身问题的过程。

任何时候,我们都不应该简单地把事情归因到他人身上,应该不断地进行自我提问,最好需要三次以上的连续追问为什么

尤其是一些根本性的问题,必须要深刻剖析,重要的还是理解这件事背后的原理原则。

想好了就分享出来,因为文字更考验逻辑性,这样思考才会更有深度,输出更有质量。

我们能从复盘中获得什么?

1.磨炼我们的思维能力,最大限度防止在同一个地方犯错,举一反三。

举个例子:我们复盘每月工作清单的时间规划:

①完成了哪些事情,和计划相比,有哪些没有完成;

②没有完成这些事情,哪些是不太重要的,哪些是很重要却没有完成;

③没有完成的原因是什么,是临时的计划冲突,还是因为偷懒;

④总结产生这些原因的深层原因是什么,比如临时计划冲突,是不是调整一下重要任务和一般任务的安排比例。

当你通过这些反思,并且将这些反思用于之后时间计划的改进,那你在管理时间方面能力将得到巨大提升。

如果一件事情失败了,一定不能只得到我不行或者我不适合这个结论。

而是要知道,到底是哪一项原因导致了失败,是信息不足?还是没有实战经验?

如果每一个因素都有,也不能鱼龙混杂的分析,更要精确到具体的事项,了解究竟哪一步出现了问题,这样反复去思考,清楚了解所有可能被遗漏的细节。

这样你会发现你工作上的失误会越来越少,同一个错误你基本不会再错第二遍,甚至同一个问题,你可能可以思考出两个以上的解决方案,因为过往的经验给了你更多思考的可能性。

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2.更有效分配我们的决策能力,能让我们透过现象看本质

大家有没发现身边有这样的现象:有朋友相亲处了两三个月就结婚了;有时我们为了找一家店吃饭,却翻遍了app所有的评论。

很多人可能没意识到,我们对待不同事情所花费的精力是不同的。

特别是在做些重大决定的时候,并没有给与这件事情和重要性相匹配的关注(比如结婚、买房、找工作)。

因为我们往往只看当前的及时收益,比如筹办一个展会,可以展示我们的产品,给我们带来订单,也能了解同行信息,这些花费了我们大量精力。

但是遗憾的是很多重要决定并非是及时的,他需要看到事情背后的长期收益,比如透过展会的背后可以考察当地的市场需求和潜力,塑造品牌和创造多元化的合作。

造成这样的原因,是我们无法把一件复杂的决策进行拆解,然后弄清楚每一步的价值。

复盘,能确定每一步价值,并总结经验,从而优化我们的决策能力。

总结

复盘的定义:P(计划),D(执行),C(检查),A(行动);

复盘的逻辑:看全局,看别人,看自己;

复盘的方法:时间轴、思维导图、讨论和分享;

复盘的作用:防止再犯错,举一反三,透过现象看本质。

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