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顶裕法则 丨 精诚合作的法则

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来源:威尼斯欢乐娱人城1099 发布日期:2020-03-24 浏览:-|

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择善而从、诚信团结

做领导的,内部要亲善老板,团结下属,外部要团结合作的伙伴,营造亲善团结的内外部环境。否则,团队就会离心离德,限制团队的发展。

 一、埋头做事,避免锋芒

当初建团队或是空降到一个团队任领导职的时候,自身力量还很薄弱,对周围的环境和事物还不太清晰,需要有一个和团队成员互相熟悉的过程。这个时候就要怀揣一颗善良、诚信、亲近的心,对上级多请示多汇报,对下级要多沟通多疏导,多帮忙解决问题。要懂得隐藏锋芒,以免不明所以成为炮灰,给老板和团队成员添麻烦,严重的导致出师未捷身先死的局面。

 二、以诚感人,上下一心

当领导者在团队中已经稳定下来, 就要尽力团结周围的人。组织的团结与否,决定了这个组织的战斗力。领导者要善于团结左右同事,亲切并且带着善意的出发点和人交往,周遭的人自然而然地就会与你亲近。这样就形成了一个团结的组织,这个组织再围绕着上面领导的目标,而不是其它的什么目的,也就是说,领导者团结大家,是为了上级服务的,而且要坚持长久的忠诚,才能避免被怀疑搞小团伙的嫌疑。

  三、慎重选择,互惠互利

当团队发展到一定程度,作为领导者要观察一下你所依附的上级或领导,判断是否找对了人。在平常注意不要跟行为不正的人亲近交往,不要辅佐心术不正的人。作为领导者要心术正,选择正直诚信的合作伙伴,断不可不分好坏,没有原则,是个人就和他亲做一团,这样是很危险的。跟小人合作,肯定是要摔跟头的。 

  四、见贤思齐,择善而交

当内部运作顺畅,内部已经非常团结的时候,这个时候行有余力,作为领导者应该到外面去结交地位比你高的朋友,这样对你有利。在结交的过程中,要坦诚相见,待之以上宾之礼,这样就会交到得力的朋友。当然,也可以是从身边的人学习,认为他们都在自己的上面,都是学习的榜样。这样想也这样做,因为动机纯正,所以结果会非常好。

  五、舍逆取顺,顺其自然

当经过几度努力拼搏,登上了高层位置的时候,要舍逆取顺,这体现了一种顺其自然的态度和做法。舍弃叛离他的人,容纳投奔他的人,这样下属们看见了就不害怕,没有戒备之心。想要走的人不会强留,高高兴兴的离开,想要来的人自然会过来。在这种情况下留在身边的人脉,就比较稳定可靠,所以就顺利。此时,这个领导者的讲信义、强能量,可以让身边的人真心实意地跟着他干,是一个非常好的局面。

  六、德行配位

领导者除了能团结大多数人外,还要提升自己的品德修养。职位的升迁是有限的,但品德修养却是无限的。品德修养好了,德行配位,就能避免自恃其能,目无上级,而最终被清理掉的危险。

小结:员工是因为要生活,才进入公司做事的,所以领导者要怀着一颗真诚而又善良的心,保持纯正的目的去和大家结交,这样大家才能聚集在你的身边,形成了一个团结的队伍,才有战斗力,公司就能因此而得到发展。

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